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在十幾位投資人的答案里，O2O和P2P成了最受冷落的領(lǐng)域。想扎進(jìn)這些領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，可能要在發(fā)出BP之后享受更長(zhǎng)的等待時(shí)間了。（貌似他們都叫X2X模式啊，這是不是巧合呢）而企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)升級(jí)、泛娛樂(lè)則被這些投資人視為2016年的重中之重。
根據(jù)eMarketer 預(yù)測(cè)，2015年全球網(wǎng)絡(luò)旅游銷(xiāo)售額將超過(guò)5330億美元，年增幅13.3%。而且銷(xiāo)售額將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)直到2019年，主要是受到亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東、非洲網(wǎng)絡(luò)旅游銷(xiāo)售的推動(dòng)。到2019年，全球網(wǎng)絡(luò)旅游銷(xiāo)售額將達(dá)到7620億美元。
如何能在這 9 億用戶中做出一家獨(dú)角獸公司，已經(jīng)不能局限于解決用戶的“痛點(diǎn)”，解決用戶“痛點(diǎn)”是當(dāng)時(shí) BAT 成功的途徑，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代想要做成一家 BAT 級(jí)別的公司就要不僅解決”痛點(diǎn)”，更要解決用戶的“爽點(diǎn)”，讓用戶得到快樂(lè)。
1.O2O解決基本上是第三產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，從中國(guó)所有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，現(xiàn)在用更高效和更好的用戶體驗(yàn)解決服務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)，基本上恰逢其時(shí)；2.O2O的寒冬最大唯一一個(gè)好處，是讓所謂有品牌的O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)，透過(guò)體驗(yàn)建立真正的品牌的這些人，來(lái)去挑戰(zhàn)和嘗試，是不是具有用戶付費(fèi)能力；3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)由增量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向存量經(jīng)濟(jì)，效率和創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
2016年1月8日，億歐網(wǎng)在北京雙井富力萬(wàn)麗酒店主辦的“2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)暨2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”已照序進(jìn)行。億歐網(wǎng)特整理年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)19位行業(yè)大佬部分精彩觀點(diǎn)，與讀者共享。
從整個(gè)一級(jí)市場(chǎng)早期投資上看，天使機(jī)構(gòu)們的表現(xiàn)，往往對(duì)后面的投資帶去一系列影響，畢竟他們是在這條價(jià)值傳送帶的最前端。雖然目前看，國(guó)內(nèi)在天使投資這個(gè)環(huán)節(jié)存在大量的待補(bǔ)課題，但眼下這場(chǎng)火熱的創(chuàng)業(yè)潮，正好也提供了難得的機(jī)會(huì)。
O2O要實(shí)現(xiàn)和圈子、群體的連接，剛需是進(jìn)入客戶群體的第一步，高頻是是否能順利完成過(guò)渡的核心關(guān)鍵，而最終實(shí)現(xiàn)模式價(jià)值則要?dú)w總到粘性的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)。
O2O行業(yè)變化太快，合并案之間也會(huì)相互影響，一個(gè)事實(shí)是，資本是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合并案背后的重要推手。
從在線零售再到O2O，京東在線上線下做了很多探索，互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)業(yè)布局也逐漸變得多樣了，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于項(xiàng)目投資方來(lái)說(shuō)還有一些什么樣的機(jī)會(huì)呢？
在2016年開(kāi)始之際，Tnooz推出了2015回顧系列，并對(duì)民航差旅業(yè)、旅游業(yè)等未來(lái)可能出現(xiàn)的發(fā)展進(jìn)行了探討，本文是來(lái)自行業(yè)人士的看法：
站在2016年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們已經(jīng)踏入了下一個(gè)五年，我們需要在艱難的背景下，思考未來(lái)五年將要發(fā)生的變化和那些變化將對(duì)我們?cè)斐傻挠绊憽?/div>
滴滴和快的合并、大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并、58和趕集合并、攜程和去哪兒合并，BAT們化解了對(duì)自己未來(lái)的圍剿，更獲得了O2O市場(chǎng)未來(lái)的機(jī)會(huì)，三國(guó)鼎立的格局出現(xiàn)，但鹿死誰(shuí)手則是一個(gè)新的問(wèn)號(hào)。
2015年稱之為「SaaS元年」。宏觀上看，SaaS服務(wù)的起量來(lái)自于云服務(wù)的普及以及中國(guó)人口紅利的消退、人力成本的上升。利用企業(yè)服務(wù)軟件降低人力成本成為了必然的趨勢(shì)。
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